Del rumbo al foco.
Ya sabemos hacia dónde vamos. Ya decidimos por qué. Ahora toca la parte más delicada de cualquier estrategia seria: decidir qué sí, qué no y en qué orden.
Ya tenemos el rumbo. Ahora toca enfocar.
Juntos definimos la Visión 2035, trazamos las Prioridades Estratégicas 2026–2028 y aterrizamos los Objetivos 2026 con sus Resultados Clave. Todo ese trabajo generó algo muy valioso: una cantidad enorme de proyectos con energía genuina detrás.
El riesgo ahora es el más predecible en cualquier organización sana: empujar demasiados frentes al mismo tiempo y terminar diluyendo la fuerza del equipo en multitrabajo, saturación e interdependencias que nadie gestiona.
Identificar tus tres proyectos con mayor palanca, los que más mueven los resultados del año, y llegar a la sesión con postura clara y datos comparables.
Cinco pasos. Treinta minutos.
Tus datos
Quién eres y desde qué área estás jugando este partido.
Captura de proyectos
Vierte aquí todos los proyectos que estás empujando. Sin filtro, sin autocensura.
Matriz Impacto vs Esfuerzo
La herramienta ubica tus proyectos en el mapa automáticamente.
Selección Top 3
Con sugerencia basada en impacto, esfuerzo y alineación estratégica.
Resumen y envío
Descargas tu resumen y llegas a la sesión listo para defender tu postura.
Antes de empezar, preséntate.
Tres datos rápidos. Nos sirven para mapear luego quién impulsa qué y dónde se concentra la carga.
Carga tus proyectos.
Vierte aquí todos los proyectos que estás empujando o te piden empujar desde tu área. La idea es ver el volumen real antes de priorizar. Lo recomendado es entre 5 y 10 proyectos.
Nuevo proyecto
Proyectos capturados · 0
Tu cartera en el mapa.
Cada proyecto ubicado por su impacto y su esfuerzo. El ranking se arma automáticamente priorizando lo que más mueve con lo que menos pesa. Puedes volver atrás a ajustar cualquier captura.
Ranking sugerido
Ordenado por score = (Impacto × 2) − Esfuerzo. Los tres con mayor score son tu propuesta sugerida para la sesión.
Cómo leer tu mapa
Tus tres apuestas.
Estos serán los tres proyectos que defenderás en la sesión de priorización. La herramienta ya te sugirió una opción basada en tu matriz; tú tienes la última palabra. Selecciona exactamente tres.
¿Por qué estos tres?
Opcional, pero recomendado. En dos o tres líneas, explica el criterio detrás de tu selección final.
Tu resumen.
Este es el resumen que llevarás a la sesión de priorización estratégica. Descárgalo, guárdalo y envíalo para consolidarlo con el resto de las áreas.
Llegaste con postura clara.
Este resumen captura tus tres apuestas y tu cartera completa. Tu administrador lo necesita para consolidar la matriz organizacional.
Participante
Tus 3 proyectos prioritarios
Cartera completa
Panel del administrador
Ingresa la contraseña para ver en tiempo real las capturas de todas las áreas y exportar la base consolidada.
Sala de sesión en vivo
Aquí ocurre la matriz de decisión ponderada con la que el comité aterriza la cartera priorizada del año. Para entrar, ingresa la contraseña de sesión.
De la lista al compromiso.
1. Criterios y pesos
Calibra los criterios contra los que se evaluará cada proyecto. El peso (1–5) define cuánto pesa cada criterio en la decisión final. Empezamos con los seis criterios estándar de gobernanza de cartera; ajústalos al contexto de la conversación.
2. Proyectos en evaluación
Carga los proyectos seleccionados como Top 3 por cada participante en el prework, agrega proyectos nuevos en vivo, y califica cada uno contra cada criterio (1 = bajo, 5 = alto). El score ponderado se calcula automáticamente y la tabla se reordena en tiempo real.
3. Cartera priorizada propuesta
Esta es la propuesta de cartera que sale de la matriz. Ajusta el corte si quieres ver más o menos proyectos sobre la línea.
Por debajo de la línea
Agregar proyecto a la matriz
Cartera 2026: lectura ejecutiva.
1. Estado de la cartera
Foto rápida de cómo está distribuida la cartera por cuadrante, área líder y horizonte temporal.
2. Lectura ejecutiva
Síntesis generada por Rock and People IA con base en todo el prework consolidado: temas estratégicos, tensiones, riesgos del portafolio y recomendación.
Aún no se genera la lectura ejecutiva. Click en Generar lectura ejecutiva para que Rock and People IA analice toda la cartera.
3. Recomendación de foco para la sesión
Los proyectos que más participantes señalaron como Top 3 — convergencia que vale la pena llevar al comité.
Cartera aprobada.
Estos son los entregables formales de la fase de Priorización Estratégica de Proyectos y Gobernanza de Cartera. Cada bloque puede generarse y descargarse de forma independiente.
1. Cartera priorizada 2026
2. Recomendación de secuencia de ejecución
Generada por Rock and People IA — propone fases trimestrales con base en interdependencias, capacidad y horizonte de cada proyecto.
3. Lineamientos de gobernanza y seguimiento
Marco operativo: cadencia de revisión, ritos de gobierno, criterios de cambio de prioridad, roles del comité.
4. Resumen ejecutivo de hallazgos y acuerdos
Documento de 1-2 páginas para el cierre — qué se decidió, qué quedó abierto, próximos pasos formales.
PLUS · Visor Estratégico para Dirección General
Herramienta independiente, también incluida como entregable de la fase. Acceso desde el panel del administrador.
Firma de compromiso con la cartera
Cada miembro del comité firma digitalmente que se compromete con la cartera aprobada. El sistema genera un acta de cierre formal de la Fase 3.
